Lage auf dem Markt<\/h2>\n\n\n\n
Seit 2020 ist die Weltwirtschaft immer noch angeschlagen. Erst die globale Pandemie und dann der Einmarsch Russlands in die Ukraine. Die Erholung der Wirtschaft hat die weltweite Nachfrage angekurbelt und zu einer Verknappung und Verteuerung von Rohstoffen gef\u00fchrt. Deshalb ist die Nachfrage nach hochwertigen, risikoarmen Produkten gross. Eine stabile Versorgung ist in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung. <\/p>\n\n\n\n Laut der CFO-Umfrage 2023 f\u00fcr Mitteleuropa<\/a> von Deloitte sind etwas mehr als 35 % der Befragten der Meinung, dass das Hauptproblem ihres Unternehmens der Mangel an Zwischenprodukten ist, d. h. an Waren, die als Vorleistungen f\u00fcr die Herstellung anderer Waren verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n Einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr das fehlende Sortiment sind die hohen Kosten und der Mangel an LKW-Fahrern (der sich bis 2026 <\/a>verdreifachen soll). Dazu kommen die gestiegenen Preise f\u00fcr die Schiffs- und Luftfracht, die Containerknappheit und fehlende Rohstoffe und Halbleiter. Die Rohstoffengp\u00e4sse und Preiserh\u00f6hungen wirken sich auf die Verf\u00fcgbarkeit der Best\u00e4nde und die Durchlaufzeiten aus. Das alles kommt zu einem denkbar ung\u00fcnstigen Zeitpunkt, da Unternehmen mittendrin sind auf neue Technologien, wie 5G und E-Autos umzusteigen. <\/p>\n\n\n\n Beschaffungsteams auf der ganzen Welt stehen vor der Herausforderung, die Kosten f\u00fcr wichtige Materialien niedrig zu halten, die Lagerbest\u00e4nde zu verwalten und den Gesch\u00e4ftsbetrieb bzw. die Produktion aufrechtzuerhalten. Um die Strategien zur Kostenoptimierung zu verbessern, ist es daher wichtig, die Effizienz zu steigern, ohne die Qualit\u00e4t zu beeintr\u00e4chtigen. Zum Beispiel durch die Ber\u00fccksichtigung von Supply-Chain-Technologien wie Cloud-basierten L\u00f6sungen und IoT sowie durch die Konzentration auf automatisierte Prozesse und Nachhaltigkeit.<\/p>\n\n\n\n Im Folgenden finden Sie einige Schritte, mit denen Sie Probleme in der Lieferkette Ihres Unternehmens reduzieren k\u00f6nnen: <\/p>\n\n\n\n Der Aufbau einer starken Beziehung zu zuverl\u00e4ssigen Lieferanten kann zu Kosteneinsparungen beitragen. Am besten versuchen Sie die Zahl der Lieferanten so klein wie m\u00f6glich zu halten und gr\u00f6ssere Mengen zu kaufen. So kann nicht nur Zeit gespart, sondern auch die Transport-und Lieferkosten verringert werden, was wiederum zu weniger CO2<\/sub>-Emissionen und einen besseren \u00f6kologischen Fussabdruck f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n Viele K\u00e4ufer vergleichen die Preise von verschiedenen Anbietern, um essenzielle Produkte so billig wie m\u00f6glich zu kaufen. Damit ist nun Schluss, denn bei RND bekommen Sie alles aus einer Hand. RND bietet Ihnen hohe Qualit\u00e4t und g\u00fcnstige Preisen vereint in konformen zuverl\u00e4ssigen Produkten mit einem hervorragenden Mehrwert.<\/p>\n\n\n\n Ein unzureichender Lagerbestand kann zu verpassten Verkaufschancen und unzufriedenen Verbrauchern f\u00fchren, w\u00e4hrend die Aufrechterhaltung eines zu hohen Lagerbestands das Kapital l\u00e4hmen und die Lagerhaltungskosten erh\u00f6hen kann. Wenn Sie beispielsweise in flexible Fertigungssysteme oder \u00dcberwachungssysteme investieren, k\u00f6nnen Sie problemlos zwischen Produktversionen wechseln und jeden Schritt der Kette verfolgen. Um genaue Nachfrageprognosen zu erstellen, sollten Sie ausserdem eine enge Abstimmung mit Ihren Vertriebs- und Marketingabteilungen vornehmen. Bei RND finden Sie eine grosse Auswahl an hochwertigen Produkten zu wettbewerbsf\u00e4higen Preisen, und Sie m\u00fcssen sich keine Sorgen \u00fcber Lieferengp\u00e4sse machen.<\/p>\n\n\n\n Auch wenn manuelle Methoden in der Anfangsphase besser sind, unterst\u00fctzt die Automatisierung die Expansion und Skalierbarkeit. Der Schl\u00fcssel zu einer vereinfachten Lieferkette ist der Zugang in Echtzeit. Mit einem einzigen Dashboard f\u00fcr mehrere Vertriebskan\u00e4le k\u00f6nnen potenzielle Probleme leichter erkannt und beobachtet werden. Seien Sie proaktiv, gehen Sie Probleme an, bevor sie entstehen! Einblicke in Echtzeit verhindern Lagerprobleme, vermeiden \u00dcbersch\u00fcsse und sorgen f\u00fcr Kundenzufriedenheit. <\/p>\n\n\n\n Auch andere Technologien wie das Internet der Dinge oder die Cloud tragen dazu bei, die Herausforderungen der Lieferkette zu bew\u00e4ltigen. W\u00e4hrend das Internet der Dinge Echtzeitverfolgung, vorausschauende Erkenntnisse, effiziente Bestandsverwaltung, genaue Bedarfsprognosen und durchg\u00e4ngige Transparenz in Lieferketten bietet, zentralisiert die Cloud-Technologie Daten, verbessert die Zusammenarbeit, l\u00e4sst sich leicht skalieren, senkt Kosten und verbessert die Notfallwiederherstellung im Lieferkettenmanagement.<\/p>\n\n\n\n Durch den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und die Anwendung umweltfreundlicher Methoden werden weniger Ressourcen verschwendet und Kosten gesenkt. Und mit dem \u00dcbergang von linearen zu geschlossenen Kreisl\u00e4ufen werden zirkul\u00e4re Prozesse, die sich auf die Abfallreduzierung konzentrieren, von zentraler Bedeutung sein. Zeitgem\u00e4sse Lieferketten m\u00fcssen mit den Nachhaltigkeitszielen von Unternehmen \u00fcbereinstimmen und diese sogar beschleunigen. Um Glaubw\u00fcrdigkeit bei den Interessengruppen zu schaffen, sind transparente Wertsch\u00f6pfungsketten erforderlich, die durch Technologien wie Blockchain erreicht werden k\u00f6nnen. Auch f\u00fcr die Kunden wird der Aspekt Nachhaltigkeit immer wichtiger. Kurz gesagt: Gutes tun f\u00fchrt zu erfolgreichen Gesch\u00e4ftsergebnissen! Auch beim Thema Energie ist Nachhaltigkeit wichtig. Lesen Sie dazu unsere 5 Energiespartipps von RND<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Zu wissen, was Ihre Kunden wollen, ist eines der wichtigsten Elemente, um einen guten Service zu bieten. Sie m\u00fcssen sich um deren Bed\u00fcrfnisse k\u00fcmmern, um den Umsatz zu steigern, die Kosten f\u00fcr die Lieferkette zu senken und Ihre Beschaffungsmethoden auf den tats\u00e4chlichen Bedarf auszurichten. RND kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen, indem es Ihnen die richtigen Komponenten, Werkzeug und Ger\u00e4te zum richtigen Zeitpunkt zur Verf\u00fcgung stellt.<\/p>\n\n\n\n Der Druck auf den Cashflow kann mit RND-Produkten gemindert werden. Wir helfen Ihnen, den Arbeitsablauf mit der Verf\u00fcgbarkeit von Lagerbest\u00e4nden aufrechtzuerhalten und Ihre Gewinnspannen mit wettbewerbsf\u00e4higen Preisen f\u00fcr Komponenten, Werkzeug und Ger\u00e4te zu sichern. Bei uns m\u00fcssen Sie nicht auf Qualit\u00e4t oder Zuverl\u00e4ssigkeit verzichten, denn wir stellen sicher, dass jedes Produkt die aktuellen Anforderungen erf\u00fcllt. Wir beschaffen auch die entsprechenden Zertifizierungsdokumente und stellen sie unseren Kunden zur Verf\u00fcgung, um das Risiko der Verwendung ungepr\u00fcfter Ger\u00e4te zu verringern.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/iStock-1228960563-1024x621.jpg\")
5 Schritte zur Minimierung der Lieferkettenkosten<\/h2>\n\n\n\n
1. Zuverl\u00e4ssige Lieferanten finden<\/h3>\n\n\n\n
<\/ol>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/iStock-1390717558-1024x683.jpg\")
2. Optimieren Sie Ihr Inventar<\/h3>\n\n\n\n
<\/ol>\n\n\n\n
3. Prozesse automatisieren<\/h3>\n\n\n\n
<\/ol>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/iStock-1391824162-1024x683.jpg\")
4. Fokus auf mehr Nachhaltigkeit\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
<\/ol>\n\n\n\n
5. Verstehen Sie die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Kunden<\/h3>\n\n\n\n
<\/ol>\n\n\n\n
Budgetschonende L\u00f6sungen von RND<\/h2>\n\n\n\n