{"id":76070,"date":"2024-08-08T14:45:02","date_gmt":"2024-08-08T13:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/unkategorisiert\/die-wichtigsten-kpis-fuer-produktion-und-fertigung-schluesselindikatoren-fuer-den-erfolg\/"},"modified":"2024-08-14T09:32:40","modified_gmt":"2024-08-14T08:32:40","slug":"die-wichtigsten-kpis-fuer-produktion-und-fertigung-schluesselindikatoren-fuer-den-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/de\/fertigungsindustrie\/die-wichtigsten-kpis-fuer-produktion-und-fertigung-schluesselindikatoren-fuer-den-erfolg\/","title":{"rendered":"Die wichtigsten KPIs f\u00fcr Produktion und Fertigung: Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr den Erfolg"},"content":{"rendered":"\n<p>Key Performance Indicators (KPIs) sind Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens. Sie messen die Leistung und Fortschritte in verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereichen, wie Produktqualit\u00e4t, Produktionseffizienz, <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/de\/medizin-gesundheitswesen\/top-10-der-kennzahlen-zur-leistungsmessung-fuer-gesundheit-und-sicherheit-am-arbeitsplatz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesundheit und Sicherheit<\/a> und Nachhaltigkeit, um die betriebliche Effizienz zu gew\u00e4hrleisten. Im Folgenden untersuchen wir einige der wichtigsten KPIs, die von F\u00fchrungskr\u00e4ften zur Bewertung und Verbesserung ihrer Fertigungsprozesse eingesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"cnvs-block-toc cnvs-block-toc-1722437655693\" >\n\t<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"was-bringen-leistungsindikatoren-in-der-fertigung\" class=\"wp-block-heading\">Was bringen Leistungsindikatoren in der Fertigung?<\/h2>\n\n\n\n<p>KPIs helfen F\u00fchrungskr\u00e4ften, strategische Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu treffen, da sie ein klares Bild von den Abl\u00e4ufen liefern, indem sie die Leistung, Effizienz und Effektivit\u00e4t des Fertigungsprozesses messen und bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf ermitteln.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201eWenn man es nicht messen kann, kann man es nicht verbessern.\u201c<\/em><\/p>\n<cite>Lord Kelvin, britischer Physiker<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Wenn Sie Ihre Effizienz verbessern wollen, m\u00fcssen Sie daher Leistungsindikatoren in Ihr Gesch\u00e4ftsmodell einbauen. Nur so erhalten Sie Aufschluss \u00fcber verschiedene Aspekte der Produktion und k\u00f6nnen Prozesse rationalisieren, Standards erh\u00f6hen, Kosten senken und strategische Ziele erreichen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"wie-erstellt-man-gute-kpis\" class=\"wp-block-heading\">Wie erstellt man gute KPIs?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75708 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>Spezifische und erfolgreiche Ziele zu definieren, kann schwierig sein. Wenn Sie aber bei der Erstellung der KPIs die SMART-Methode anwenden, stellen Sie sicher, dass Ihre Leistungsindikatoren effektiv sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>S<\/strong>pezifisch: Definieren Sie klare Ziele, die sich an Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Zielen orientieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M<\/strong>essbar: Legen Sie spezifische Meilensteine fest, um Ihre Fortschritte zu messen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>A<\/strong>usf\u00fchrbar: Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens realisierbar sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R<\/strong>ealistisch (und relevant): Setzen Sie sich Ziele, die f\u00fcr Ihr Unternehmen, Ihre Branche und Ihren Markt relevant sind.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>T<\/strong>erminiert: Um auf Kurs zu bleiben, m\u00fcssen Sie f\u00fcr jeden KPI Fristen festlegen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"die-15-wichtigsten-leistungsindikatoren-in-der-fertigung\" class=\"wp-block-heading\">Die 15 wichtigsten Leistungsindikatoren in der Fertigung<\/h2>\n\n\n\n<p>Werfen Sie einen Blick auf die g\u00e4ngigsten KPIs f\u00fcr die Fertigung und Produktion:<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"1-gesamtanlageneffektivitaet-oee\" class=\"wp-block-heading\">1. Gesamtanlageneffektivit\u00e4t (OEE)<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Gesamtanlageneffektivit\u00e4t ist ein umfassender Indikator zur Bewertung der Produktivit\u00e4t von Fertigungsmaschinen. Dabei werden drei Aspekte ber\u00fccksichtigt: Qualit\u00e4t (Prozentsatz der fehlerfreien Artikel), Performance (Geschwindigkeit und Leistung im Vergleich zum Idealwert) und Verf\u00fcgbarkeit (Prozentsatz der Betriebszeit). Durch die Bestimmung der OEE k\u00f6nnen Hersteller Engp\u00e4sse finden, Ausfallzeiten reduzieren und die Gesamtproduktion steigern.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die Gesamtanlageneffektivit\u00e4t: <\/strong>OEE = Verf\u00fcgbarkeit x Performance x Qualit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"2-unfertige-erzeugnisse\" class=\"wp-block-heading\">2. Unfertige Erzeugnisse<\/h3>\n\n\n\n<p>Unfertige Erzeugnisse (WIP) sind Waren, die sich entweder mitten in der Produktion befinden oder darauf warten, fertiggestellt und verkauft zu werden. Das KPI erfasst die Kosten f\u00fcr Personal, Rohmaterial und andere unfertige Erzeugnisse, damit Sie den Erfolg Ihrer Materialverwendung und den Wert der teilweise produzierten Dinge beurteilen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr WIP: <\/strong>WIP = (Anfangs-WIP + Herstellungskosten) \u2013 Herstellungskosten der produzierten Waren<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"3-produktionsausfallzeiten\" class=\"wp-block-heading\"> 3. Produktionsausfallzeiten<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75725 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>Als Produktionsausfallzeiten werden die Zeitr\u00e4ume bezeichnet, in denen die Produktion aufgrund von Wartungsarbeiten, dem Austausch von Anlagen oder St\u00f6rungen unterbrochen wird. Die Erfassung von Ausfallzeiten hilft bei der Lokalisierung der Problemquelle, der Umsetzung von vorbeugenden Wartungspl\u00e4nen und der Reduzierung von Produktionsausf\u00e4llen. Die Minimierung der Ausfallzeiten maximiert die Auslastung der Ger\u00e4te und verbessert die betriebliche Effizienz.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr die Produktionsausfallzeit: <\/strong>Produktionsausfallzeit = Summe aller Ausfallzeiten w\u00e4hrend eines bestimmten Zeitrahmens<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"4-qualitaetsausbeute\" class=\"wp-block-heading\">4. Qualit\u00e4tsausbeute<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Prozentsatz der in einem bestimmten Zeitraum produzierten fehlerfreien Produkte wird als Qualit\u00e4tsausbeute bezeichnet. Dieser KPI ist entscheidend f\u00fcr die Bewertung der Produktqualit\u00e4t, die Abfallverringerung und die Gew\u00e4hrleistung der Kundenzufriedenheit. Die Hersteller sind besser in der Lage, hohe Produktionsstandards aufrechtzuerhalten und Abhilfemassnahmen zu ergreifen, wenn der Qualit\u00e4tsertrag kontinuierlich \u00fcberwacht wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr die Qualit\u00e4tsausbeute:<\/strong> Qualit\u00e4tsausbeute = Anzahl der Produkte ohne Nacharbeit oder Ausschussfehler \/ Gesamtzahl der hergestellten Produkte<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"5-zykluszeit\" class=\"wp-block-heading\">5. Zykluszeit<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Zykluszeit ist ein Mass f\u00fcr die Gesamtzeit, die ben\u00f6tigt wird, um einen Vorgang oder Auftrag abzuschliessen. Sie hilft bei der Lokalisierung von Produktionsblockaden und der Verbesserung des Durchsatzes und der Workflow-Optimierung. Die Hersteller k\u00f6nnen ihre Produktivit\u00e4t steigern und die Anforderungen der Verbraucher besser erf\u00fcllen, indem sie die Zykluszeiten verk\u00fcrzen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die Zykluszeit: <\/strong>Zykluszeit = (Zeit, zu der der Kunde die Bestellung erhalten hat \u2013 Zeit, zu der der Kunde die Bestellung aufgegeben hat) \/ Anzahl der insgesamt versendeten Bestellungen<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"6-ausschussquote\" class=\"wp-block-heading\">6. Ausschussquote<\/h3>\n\n\n\n<p>Dieser KPI f\u00fcr die Fertigung berechnet die Menge der Produktionsmaterialien, die im Verh\u00e4ltnis zur Gesamtmenge der verwendeten Materialien verschwendet werden. Die \u00dcberwachung dieses Parameters ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie Abf\u00e4lle reduzieren und die Rentabilit\u00e4t und Effizienz Ihres Produktionsprozesses verbessern wollen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr die Ausschussquote: <\/strong> Ausschussquote = Ausschussmenge \/ Produktionsmenge<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"7-lagerumschlag\" class=\"wp-block-heading\">7. Lagerumschlag<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75742 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>Der KPI misst, wie schnell die Best\u00e4nde innerhalb eines bestimmten Zeitraums verkauft oder verbraucht werden und spiegelt die Effizienz der Bestandsverwaltung und der Produktionsplanung wider. Ein hoher Lagerumschlag deutet auf eine wirksame Bedarfsprognose und eine effiziente Ressourcennutzung hin, w\u00e4hrend ein niedriger Lagerumschlag ein Zeichen f\u00fcr \u00fcberh\u00f6hte Lagerbest\u00e4nde oder eine ineffiziente Produktion sein kann.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr den Lagerumschlag: <\/strong>Lagerumschlag = Wareneinsatz (COGS) \/ durchschnittlicher Lagerbestand w\u00e4hrend eines bestimmten Zeitrahmens<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"8-herstellungskosten-der-produzierten-waren-cogm\" class=\"wp-block-heading\">8. Herstellungskosten der produzierten Waren (COGM)<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Kosten, die direkt mit der Herstellung von Waren verbunden sind, wie direkte Lohn- und Materialkosten und Fertigungsgemeinkosten, werden durch die des Wareneinsatzes (COGS) oder COGM gemessen. Dieser Wert ist nicht nur f\u00fcr die Beurteilung der Rentabilit\u00e4t eines Produktionsprozesses von entscheidender Bedeutung, sondern auch f\u00fcr die Hersteller, da sie diesen Wert als Aufwand in ihrer Gewinn- und Verlustrechnung ausweisen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr COGM: <\/strong>COGM = (Anfangs-WIP-Bestand + Gesamtproduktionskosten) \u2013 End-WIP-Bestand<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"9-gesamtkapitalrentabilitaet-roa\" class=\"wp-block-heading\">9. Gesamtkapitalrentabilit\u00e4t (ROA)<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit dieser Produktionskennzahl k\u00f6nnen Sie den Umsatz ermitteln, der durch die in der Produktion Ihrer Waren eingesetzten Investitionsg\u00fcter erzielt wird. Sie hilft Ihnen bei der Feststellung, ob Ihr Unternehmen vom Kauf einer bestimmten Maschine oder Anlage profitiert hat oder nicht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr ROA:<\/strong> ROA = Nettogewinn \/ durchschnittlicher Wert der Verm\u00f6genswerte<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"10-kapazitaetsauslastung\" class=\"wp-block-heading\">10. Kapazit\u00e4tsauslastung<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Kapazit\u00e4tsauslastung bezieht sich auf den Umfang, in dem ein Produktionsbetrieb seine installierte Produktionskapazit\u00e4t nutzt. Sie hilft bei der Bewertung der betrieblichen Effizienz und der Planung des k\u00fcnftigen Kapazit\u00e4tsbedarfs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die Kapazit\u00e4tsauslastung:<\/strong> Kapazit\u00e4tsauslastung = (tats\u00e4chliche Produktion\/maximales Produktionspotenzial) x 100<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"11-energieverbrauch\" class=\"wp-block-heading\">11. Energieverbrauch<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit diesem KPI wird die Energiemenge gemessen, die f\u00fcr jede produzierte Produktionseinheit verbraucht wird. Dadurch k\u00f6nnen Bereiche ermittelt werden, in denen Energiekosten eingespart, die Ger\u00e4tenutzung optimiert und Umweltprojekte unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen. Denn Energieeinsparungen senken nicht nur die Betriebskosten, sondern verbessern auch die Umweltbilanz des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr den Energieverbrauch: <\/strong>Energiekosten pro Einheit = Summe aller Energiekosten \/ Anzahl der hergestellten Einheiten<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"12-wartungskosten\" class=\"wp-block-heading\">12. Wartungskosten<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit diesem KPI kann die Leistung einer Maschine \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst werden. Es umfasst alle Kosten, die mit der Wartung und Reparatur von Produktionsanlagen verbunden sind, einschliesslich der Kosten f\u00fcr vorbeugende und korrigierende Massnahmen. Das Ziel ist die Optimierung der Ger\u00e4teverf\u00fcgbarkeit bei m\u00f6glichst geringen Kosten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> Formel f\u00fcr die Wartungskosten: <\/strong>Wartungskosten = Gesamte Instandhaltungskosten eines Ger\u00e4ts \/ Anzahl der produzierten Produkte<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"13-puenktliche-lieferung\" class=\"wp-block-heading\">13. P\u00fcnktliche Lieferung<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75759 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-800x534.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1160x774.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084.jpg 2120w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>P\u00fcnktliche Lieferung ist der Anteil der Auftr\u00e4ge oder Artikel, die dem Kunden termingerecht geliefert werden. F\u00fcr die Kundenzufriedenheit und -bindung ist dies ein wesentlicher KPI. Die Nachverfolgung der p\u00fcnktlichen Lieferung hilft den Herstellern, St\u00f6rungen in der Lieferkette zu lokalisieren, die Gestaltung der Logistikpl\u00e4ne zu verbessern und die W\u00fcnsche der Verbraucher zuverl\u00e4ssig zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die P\u00fcnktliche Lieferung:<\/strong> P\u00fcnktlichkeitsquote = Anzahl der termingerecht gelieferten Produkte \/ Gesamtzahl der gelieferten Produkte<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"14-quote-der-sicherheitsvorfaelle\" class=\"wp-block-heading\">14. Quote der Sicherheitsvorf\u00e4lle<\/h3>\n\n\n\n<p>In der Fertigung ist die Gew\u00e4hrleistung einer sicheren Arbeitsumgebung von entscheidender Bedeutung. Die Quote der Sicherheitsvorf\u00e4lle gibt an, wie viele Vorf\u00e4lle oder Unf\u00e4lle sich in einem bestimmten Zeitraum ereignen. (in der Regel pro 100 Besch\u00e4ftigte) Die Erfassung von Sicherheitsvorf\u00e4llen hilft bei der Identifizierung von Gefahren, der Umsetzung von Pr\u00e4ventionsmassnahmen und der F\u00f6rderung einer sicherheitsbewussten Arbeitsplatzkultur.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die Quote der Sicherheitsvorf\u00e4lle:<\/strong> Quote der Sicherheitsvorf\u00e4lle&nbsp;(Anzahl der Verletzungen und Erkrankungen x 200.000)&nbsp;\/ geleistete Arbeitsstunden<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"15-nachhaltigkeitskennzahlen\" class=\"wp-block-heading\">15. Nachhaltigkeitskennzahlen<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine Reihe von KPIs, die sich auf die Ressourceneffizienz, die soziale Verantwortung und die Umweltauswirkungen beziehen, werden in die Nachhaltigkeitsmassnahmen einbezogen. Dazu k\u00f6nnten Ziele f\u00fcr die Abfallreduzierung, die Recyclingquoten, <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/de\/nachhaltigkeit\/wassersparen-in-der-landwirtschaft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wassersparmassnahmen<\/a> und die CO\u2082-Bilanz geh\u00f6ren. Da es sich bei der Fertigung und Produktion um sehr ressourcenintensive Branchen handelt, sind diese Kennzahlen f\u00fcr Unternehmen, die ihre Umweltauswirkungen minimieren wollen, von entscheidender Bedeutung. Die Verfolgung von Nachhaltigkeitsindikatoren hilft Unternehmen, langfristig nachhaltiger zu wirtschaften und f\u00f6rdert Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen. Je nachdem, welche Nachhaltigkeitskennzahlen f\u00fcr Ihr Unternehmen am wichtigsten sind, kann die Formel unterschiedlich ausfallen, wie das folgende Beispiel zeigt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formel f\u00fcr die Nachhaltigkeitskennzahlen: <\/strong>Nachhaltigkeitsmassnahmen = (Gesamtabfallerzeugung \/ Gesamtabfallverwertung) x 100<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"fazit\" class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Erreichen strategischer Ziele und die F\u00f6rderung operativer Exzellenz h\u00e4ngen von der effizienten Nutzung von KPIs ab. Die oben hervorgehobenen wichtigsten Produktions- und Fertigungs-KPIs bieten wichtige Einblicke in viele Aspekte des Produktionsprozesses. Die Hersteller k\u00f6nnen ihre Produktion und Rentabilit\u00e4t verbessern, indem sie Ineffizienzen erkennen, die Qualit\u00e4t verbessern, die Ressourcen optimieren und die Sicherheit durch gr\u00fcndliche \u00dcberwachung und Analyse von Schl\u00fcsselindikatoren gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus hilft die Einf\u00fchrung dieser KPIs zur Unterst\u00fctzung datengest\u00fctzter Entscheidungen den Unternehmen, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, besser auf Kundenbed\u00fcrfnisse zu reagieren und sich an Marktver\u00e4nderungen anzupassen. Die Bedeutung und Verwendung dieser Kennzahlen wird mit der Entwicklung der Branche aufgrund technologischer Verbesserungen und einem zunehmenden Fokus auf die Nachhaltigkeit noch zunehmen. Dies wird die Hersteller zu mehr Erfindungsreichtum, Verantwortung und Effizienz veranlassen.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Je nach Branche und Unternehmensstrategie k\u00f6nnen sich die Ziele und Vorgaben unterscheiden. Die KPIs in diesem Artikel dienen nur zu Informationszwecken und sollten immer in Absprache mit Fachleuten verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"faqs\" class=\"wp-block-heading\">FAQs<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\">\n<div id=\"faq-question-1722437687924\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Was sind die 5 wichtigsten Leistungsindikatoren in der Wirtschaft?<\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Je nach Branche und Art des Unternehmens k\u00f6nnen die wichtigsten Indikatoren unterschiedlich sein. Im Allgemeinen konzentrieren sich Unternehmen jedoch auf Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit, Kostensenkung, Produktivit\u00e4tssteigerung und Mitarbeiterbindung.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437699246\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Was sind die wichtigsten KPIs in der Fertigung?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Wie wir in <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/de\/fertigungsindustrie\/die-wichtigsten-kpis-fuer-produktion-und-fertigung-schluesselindikatoren-fuer-den-erfolg\/\" rel=\"noreferrer noopener\">diesem Artikel hervorgehoben haben<\/a>, gibt es im verarbeitenden Gewerbe viele Indikatoren, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, die Bereiche Ihres Unternehmens zu identifizieren, die verbessert werden m\u00fcssen. Zu den wichtigsten Kennzahlen in der verarbeitenden Industrie geh\u00f6ren: Leadzeit, Gesamtanlageneffektivit\u00e4t, Arbeitsproduktivit\u00e4t, Kapazit\u00e4tsauslastung und viele andere.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437863025\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Wie setzt man gute KPIs?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Ein effektiver KPI entsteht durch die Festlegung eines Ziels, das nach der SMART-Methode pr\u00e4zise, quantifizierbar, terminiert und realistisch und mit den Unternehmenszielen im Einklang ist. Ein Beispiel w\u00e4re, die Zahl der Kunden bis Ende des Jahres von 10 auf 30 zu erh\u00f6hen.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437940846\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Wie misst man die Produktivit\u00e4t in der Fertigung?<\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Es gibt verschiedene Metriken und Indikatoren, die zur Messung der Fertigungsproduktivit\u00e4t verwendet werden k\u00f6nnen. Eine davon ist die Festlegung der richtigen KPIs, d.\u00a0h. der wichtigsten Indikatoren, die Ihnen helfen, die verbesserungsbed\u00fcrftigen Bereiche Ihres Unternehmens zu ermitteln und den Fortschritt der von Ihnen ergriffenen Massnahmen zu messen, in diesem Fall, ob Ihre Produktion effizient und effektiv ist.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437951206\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Wie berechnen Sie die KPIs?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Bevor Sie einen KPI berechnen, legen Sie das Ziel und die Kennzahlen fest, die Sie erfassen wollen. Ein\u00a0KPI, der den Umsatz pro Mitarbeiter berechnet, k\u00f6nnte zum Beispiel so aussehen: Gesamtumsatz geteilt durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Key Performance Indicators (KPIs) sind Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens. 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