{"id":76072,"date":"2024-08-08T17:12:17","date_gmt":"2024-08-08T16:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/non-categorizzato\/i-principali-kpi-relativi-a-produzione-e-manifattura-metriche-chiave-per-il-successo\/"},"modified":"2024-08-14T09:34:03","modified_gmt":"2024-08-14T08:34:03","slug":"i-principali-kpi-relativi-a-produzione-e-manifattura-metriche-chiave-per-il-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/it\/produzione\/i-principali-kpi-relativi-a-produzione-e-manifattura-metriche-chiave-per-il-successo\/","title":{"rendered":"I principali KPI relativi a produzione e manifattura: Metriche chiave per il successo"},"content":{"rendered":"\n<p>Gli indicatori di prestazione chiave (KPI) sono fondamentali per il successo di qualsiasi azienda e sono utilizzati anche nell&#8217;industria manifatturiera. I KPI sono essenziali per misurare le prestazioni, incoraggiare i progressi e garantire l&#8217;efficacia operativa. Queste misurazioni fanno luce su una serie di argomenti legati alla produzione, tra cui la sostenibilit\u00e0, <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/it\/produzione\/i-10-principali-kpi-key-performance-indicator-indicatore-chiave-di-performance-in-materia-di-salute-e-sicurezza-sul-lavoro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">la salute e la sicurezza<\/a>, la qualit\u00e0 e l&#8217;efficienza. Qui esaminiamo alcuni dei KPI pi\u00f9 importanti che i dirigenti d&#8217;azienda utilizzano per valutare e migliorare i processi produttivi.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"cnvs-block-toc cnvs-block-toc-1722437655693\" >\n\t<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"quali-sono-gli-indicatori-di-prestazione-chiave-del-settore-manifatturiero\" class=\"wp-block-heading\">Quali sono gli indicatori di prestazione chiave del settore manifatturiero?<\/h2>\n\n\n\n<p>I KPI sono una forma di misurazione molto utilizzata che fornisce ai dirigenti i dati necessari per prendere decisioni strategiche. Le aziende di livello mondiale utilizzano i KPI per ricavare un quadro chiaro delle proprie attivit\u00e0 e per identificare le aree di miglioramento. Lo stesso vale nel campo della produzione e della manifattura. Le aziende manifatturiere utilizzano i KPI per misurare e valutare le prestazioni, l&#8217;efficienza e l&#8217;efficacia del processo produttivo.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>&#8220;Se non lo puoi misurare non lo puoi migliorare.&#8221;<\/em><\/p>\n<cite>Secondo Lord Kelvin, fisico scozzese-irlandese<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Pertanto, se volete essere leader nel settore manifatturiero, dovete implementare gli indicatori di prestazione chiave nel vostro modello aziendale. Questi indicatori sono fondamentali per le aziende manifatturiere, in quanto offrono uno spaccato di diversi aspetti della produzione, aiutando le aziende a ottimizzare i processi, migliorare gli standard, ridurre le spese e raggiungere obiettivi strategici.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"come-definire-indicatori-di-prestazione-chiave-smart\" class=\"wp-block-heading\">Come definire indicatori di prestazione chiave SMART<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75708 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1284798026.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>Definire obiettivi specifici e di successo potrebbe non essere la cosa pi\u00f9 semplice da fare.  Per questo motivo, \u00e8 utile seguire la tecnica &#8220;SMART&#8221; per garantire l&#8217;efficacia degli indicatori di prestazione chiave.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>S<\/strong>pecifici: definire chiaramente gli obiettivi allineandoli alla strategia e agli obiettivi aziendali.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M<\/strong>isurabili: stabilire tappe intermedie specifiche per misurare i progressi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R<\/strong>aggiungibili: assicuratevi che gli obiettivi siano raggiungibili nei tempi e entro il  budget previsti.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R<\/strong>ealistici (e rilevanti): proponete obiettivi che siano rilevanti per la vostra azienda, il vostro settore e il vostro mercato.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>T<\/strong>emporalmente limitati: per rimanere in carreggiata, \u00e8 necessario fissare dei termini per ogni KPI.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"i-15-principali-indicatori-di-prestazione-chiave-del-settore-manifatturiero\" class=\"wp-block-heading\">I 15 principali indicatori di prestazione chiave del settore manifatturiero<\/h2>\n\n\n\n<p>Date un&#8217;occhiata ai KPI pi\u00f9 comuni concernenti la manifattura e la produzione:<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"1-efficacia-complessiva-delle-attrezzature-oee\" class=\"wp-block-heading\">1. Efficacia complessiva delle attrezzature (OEE)<\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;OEE \u00e8 un indicatore complessivo utilizzato per valutare la produttivit\u00e0 dei macchinari di produzione. Vengono considerati tre aspetti: qualit\u00e0 (percentuale di articoli privi di difetti), prestazioni (velocit\u00e0 e produzione rispetto al target ideale) e disponibilit\u00e0 (percentuale di continuit\u00e0 operativa). Tenendo sotto controllo l&#8217;indicatore OEE, i produttori possono individuare i colli di bottiglia, ridurre i tempi di inattivit\u00e0 e aumentare la produzione complessiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare l&#8217;OEE: <\/strong>OEE = Disponibilit\u00e0 x prestazione x qualit\u00e0<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"2-work-in-process\" class=\"wp-block-heading\">2. Work-in-Process<\/h3>\n\n\n\n<p>I prodotti Work-in-process (WIP) ovvero in lavorazione sono quelli che si trovano in una fase intermedia della produzione o sono in attesa di essere finiti e venduti. Il work-in-process comprende tutti i costi associati al personale, alle materie prime e ad altri prodotti non finiti. Con l&#8217;ausilio di questo KPI \u00e8 possibile valutare l&#8217;efficacia dell&#8217;utilizzo dei materiali e il valore delle cose parzialmente prodotte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il WIP: <\/strong>WIP = (WIP iniziale + costi di produzione) &#8211; costo dei prodotti fabbricati.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"3-fermo-di-produzione\" class=\"wp-block-heading\">3. Fermo di produzione<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75725 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1465722333.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>Per fermo di produzione si intendono i momenti in cui la produzione viene sospesa per ragioni di manutenzione, sostituzione di attrezzature o malfunzionamenti. Il monitoraggio dei tempi di inattivit\u00e0 aiuta a individuare l&#8217;origine dei problemi, a mettere in atto piani di manutenzione preventiva e a ridurre le perdite di produzione. La riduzione dei tempi di inattivit\u00e0 massimizza l&#8217;utilizzo delle attrezzature e migliora l&#8217;efficienza operativa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare i fermi di produzione: <\/strong>Fermo di produzione = Somma di tutti i tempi di inattivit\u00e0 durante un determinato arco temporale.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"4-resa-qualitativa\" class=\"wp-block-heading\">4. Resa qualitativa<\/h3>\n\n\n\n<p>La percentuale di prodotti privi di difetti realizzati in un determinato lasso di tempo \u00e8 nota come resa qualitativa. Questo KPI \u00e8 fondamentale per valutare la qualit\u00e0 del prodotto, ridurre gli sprechi e garantire la soddisfazione del cliente. Quando la resa qualitativa viene monitorata di continuo, i produttori sono in grado di mantenere elevati standard di produzione e di attuare interventi correttivi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare la resa qualitativa:<\/strong> Resa qualitativa = Numero di prodotti non difettosi, escluse le rilavorazioni e gli scarti, \/ numero totale di prodotti fabbricati.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"5-tempo-di-ciclo\" class=\"wp-block-heading\">5. Tempo di ciclo<\/h3>\n\n\n\n<p>Il tempo di ciclo \u00e8 una misura del tempo totale necessario per completare un&#8217;operazione o un ordine. Si tratta di un KPI essenziale per individuare i blocchi nella produzione e per migliorare la produttivit\u00e0 e l&#8217;ottimizzazione del flusso di lavoro. Riducendo i tempi di ciclo, i produttori possono aumentare la produttivit\u00e0 e soddisfare meglio le richieste dei consumatori.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il tempo di ciclo: <\/strong>Tempo di ciclo = (Tempo di ricevimento dell&#8217;ordine da parte del cliente &#8211; Tempo di invio dell&#8217;ordine da parte del cliente) \/ numero di ordini totali spediti.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"6-percentuale-di-scarto\" class=\"wp-block-heading\">6. Percentuale di scarto<\/h3>\n\n\n\n<p>Questo KPI calcola la quantit\u00e0 di materiali di produzione che vanno sprecati rispetto alla quantit\u00e0 totale di materiali utilizzati. Il monitoraggio di questo parametro \u00e8 fondamentale per ridurre gli sprechi e migliorare la redditivit\u00e0 e l&#8217;efficienza del processo produttivo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare la percentuale di scarto:<\/strong> Percentuale di scarto = Introito derivato dallo smaltimento del materiale di scarto &#8211; costo di smaltimento<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"7-rotazione-del-magazzino\" class=\"wp-block-heading\">7. Rotazione del magazzino<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75742 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-800x533.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194-1160x773.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1397918194.jpg 2121w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>La rotazione del magazzino misura la velocit\u00e0 con cui le scorte vengono vendute o utilizzate in un determinato periodo. Riflette l&#8217;efficienza della gestione delle scorte e della pianificazione della produzione. Un&#8217;elevata rotazione del magazzino indica un&#8217;efficace previsione della domanda e un uso efficiente delle risorse, mentre una bassa rotazione pu\u00f2 segnalare un eccesso di scorte oppure inefficienze produttive.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare la rotazione del magazzino:<\/strong> Rotazione del magazzino = Costo dei beni venduti (COGS) \/ giacenza media in un determinato periodo di tempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"8-costo-dei-beni-prodotti-cogm\" class=\"wp-block-heading\">8. Costo dei beni prodotti (COGM)<\/h3>\n\n\n\n<p>I costi direttamente associati alla produzione di beni, come la manodopera diretta, i costi dei materiali e le spese generali di produzione, si misurano in base al costo dei beni venduti (COGS), o al COGM. Si tratta di un dato fondamentale non solo per valutare la redditivit\u00e0 di un processo produttivo, ma anche per i produttori, che devono contabilizzare questo valore come spesa nel conto economico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il COGM: <\/strong>COGM = (Inventario WIP iniziale + Costi totali di produzione) &#8211; Inventario WIP finale<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"9-rendimento-delle-attivita-roa\" class=\"wp-block-heading\">9. Rendimento delle attivit\u00e0 (ROA)<\/h3>\n\n\n\n<p>Con l&#8217;ausilio di questo KPI, \u00e8 possibile accertare i ricavi prodotti dai beni strumentali utilizzati nella produzione dei vostri beni. Vi aiuter\u00e0 a determinare se la vostra azienda ha tratto profitto dall&#8217;acquisto di un determinato macchinario o attrezzatura<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il ROA:<\/strong> Utile netto \/ valore medio delle attivit\u00e0<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"10-utilizzo-della-capacita-produttiva\" class=\"wp-block-heading\">10. Utilizzo della capacit\u00e0 produttiva<\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;utilizzo della capacit\u00e0 produttiva si riferisce alla misura in cui un&#8217;azienda manifatturiera utilizza la propria capacit\u00e0 produttiva installata. Aiuta a valutare l&#8217;efficienza operativa e a pianificare le future esigenze in termini di capacit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare l&#8217;utilizzo della capacit\u00e0 produttiva:<\/strong> Utilizzo della capacit\u00e0 = (Produzione effettiva\/Produzione potenziale massima) x 100<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"11-consumo-energetico\" class=\"wp-block-heading\">11. Consumo energetico<\/h3>\n\n\n\n<p>Il consumo energetico misura la quantit\u00e0 di energia utilizzata per ogni unit\u00e0 prodotta. Il monitoraggio dell&#8217;utilizzo energetico facilita l&#8217;identificazione delle aree in cui \u00e8 possibile risparmiare sull&#8217;energia, massimizza l&#8217;uso delle attrezzature e supporta i progetti ambientali. Il risparmio energetico migliora la sostenibilit\u00e0 ambientale e al contempo riduce i costi operativi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il consumo energetico: <\/strong>Costo energetico per unit\u00e0 = Somma di tutti i costi energetici \/ numero di unit\u00e0 prodotte.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"12-costi-di-manutenzione\" class=\"wp-block-heading\">12. Costi di manutenzione<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c8 possibile monitorare le prestazioni di una macchina nel tempo grazie ai KPI relativi ai costi di manutenzione. Tutti i costi associati alla manutenzione e alla riparazione delle attrezzature di produzione sono inclusi nei costi di manutenzione, compresa quella preventiva e correttiva. L&#8217;obiettivo \u00e8 quello di ottimizzare la disponibilit\u00e0 delle apparecchiature al minor costo possibile.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare i costi di manutenzione: <\/strong>Costi di manutenzione = Costi totali di manutenzione di un&#8217;attrezzatura \/ numero di prodotti realizzati.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"13-puntualita-di-consegna\" class=\"wp-block-heading\">13. Puntualit\u00e0 di consegna<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img  loading=\"lazy\"  decoding=\"async\"  height=\"683\"  width=\"1024\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAAKrAQMAAABV2G3XAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAGxJREFUeNrtwTEBAAAAwqD1T20MH6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOBtYOgAB23VbnQAAAABJRU5ErkJggg==\"  alt=\"\"  class=\"wp-image-75759 pk-lazyload\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"  data-pk-src=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1024x683.jpg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-300x200.jpg 300w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-768x512.jpg 768w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-380x253.jpg 380w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-550x367.jpg 550w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-800x534.jpg 800w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084-1160x774.jpg 1160w, https:\/\/knowhow.distrelec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/GettyImages-1516305084.jpg 2120w\" ><\/figure>\n\n\n\n<p>La puntualit\u00e0 di consegna \u00e8 la percentuale di ordini o articoli che vengono consegnati ai clienti secondo il programma. \u00c8 un KPI essenziale per la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti. Il monitoraggio della puntualit\u00e0 delle consegne aiuta i produttori a individuare le interruzioni nella filiera, a migliorare la progettazione dei sistemi logistici e a soddisfare in modo affidabile le richieste dei consumatori.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare la puntualit\u00e0 di consegna:<\/strong> Tasso di consegna puntuale = Numero di prodotti consegnati puntualmente \/ numero totale di prodotti consegnati.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"14-tasso-di-incidenti-inerenti-la-sicurezza\" class=\"wp-block-heading\">14. Tasso di incidenti inerenti la sicurezza<\/h3>\n\n\n\n<p>Nel settore manifatturiero, garantire un ambiente di lavoro sicuro \u00e8 fondamentale. Il tasso di incidenti inerenti la sicurezza calcola quanti incidenti o infortuni si verificano sul lavoro in dato periodo, di solito ogni 100 dipendenti. Il monitoraggio del tasso di incidenti inerenti la sicurezza aiuta a identificare i pericoli, implementare misure preventive e promuovere una cultura della sicurezza sul posto di lavoro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare il tasso di incidenti inerenti la sicurezza:<\/strong> Tasso di incidenti inerenti la sicurezza =&nbsp; (Numero di infortuni e malattie x 200.000) &nbsp; \/ \/ Ore lavorate dai dipendenti)<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"15-metriche-di-sostenibilita\" class=\"wp-block-heading\">15. Metriche di sostenibilit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n<p>Le misurazioni della sostenibilit\u00e0 comprendono una serie di KPI relativi all&#8217;efficienza delle risorse, alla responsabilit\u00e0 sociale e all&#8217;effetto ambientale. Questi potrebbero includere obiettivi di riduzione dei rifiuti, tassi di riciclaggio, <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/it\/sostenibilita\/la-rivoluzione-dellagricoltura-metodi-innovativi-di-conservazione-dellacqua\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> efficienza nell&#8217;uso dell&#8217;acqua <\/a>, e impatto sulle emissioni di carbonio. Dal momento che quelli della produzione e del manufacturing sono settori ad alta intensit\u00e0 di risorse, queste metriche sono fondamentali per le aziende che intendono ridurre al minimo il loro impatto ambientale. Il monitoraggio degli indicatori di sostenibilit\u00e0 aiuta le aziende a essere pi\u00f9 sostenibili nel lungo periodo oltre a promuovere le iniziative di responsabilit\u00e0 sociale d&#8217;impresa. A seconda delle metriche di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 rilevanti per la vostra azienda, la formula potrebbe essere diversa, come dimostra l&#8217;esempio seguente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come calcolare le metriche di sostenibilit\u00e0: <\/strong> Misure di sostenibilit\u00e0 = Totale rifiuti prodotti \/ Totale rifiuti riciclati) x 100<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"conclusioni\" class=\"wp-block-heading\">Conclusioni<\/h2>\n\n\n\n<p>Il raggiungimento degli obiettivi strategici e la promozione dell&#8217;eccellenza operativa dipendono da un uso efficiente dei KPI. I principali KPI di produzione e manufacturing evidenziati in precedenza forniscono una visione approfondita di molti aspetti del processo produttivo. I produttori possono migliorare la produzione e la redditivit\u00e0 identificando le inefficienze, migliorando la qualit\u00e0, ottimizzando le risorse e garantendo la sicurezza attraverso il monitoraggio e un&#8217;analisi approfondita degli indicatori chiave.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, l&#8217;adozione di questi KPI a supporto del processo decisionale basato sui dati aiuta le aziende a rimanere competitive, a rispondere meglio alle esigenze dei clienti e ad adattarsi ai cambiamenti del mercato. L&#8217;importanza e l&#8217;utilizzo di questi KPI non potranno che aumentare con lo sviluppo del settore, grazie ai miglioramenti tecnologici e alla crescente attenzione verso la sostenibilit\u00e0. Questo indirizzer\u00e0 i produttori verso attivit\u00e0 pi\u00f9 innovative, responsabili ed efficienti.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>A seconda del settore e della strategia aziendale, gli obiettivi possono variare. In questo articolo abbiamo evidenziato alcuni esempi di KPI relativi al manufacturing; &nbsp; questi sono forniti solo a scopo informativo e presuppongono sempre la consultazione con esperti professionisti.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"domande-frequenti-faq\" class=\"wp-block-heading\">Domande frequenti (FAQ)<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\">\n<div id=\"faq-question-1722437687924\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Quali sono i 5 indicatori di prestazione chiave?<\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Gli indicatori principali possono variare a seconda del settore e del tipo di azienda. Tuttavia, in genere le imprese si concentrano sulla crescita dei ricavi, sulla soddisfazione dei clienti, sulla riduzione dei costi, sul miglioramento della produttivit\u00e0 e sulla fidelizzazione dei dipendenti.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437699246\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Quali sono gli indicatori di prestazione chiave nel manufacturing?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Nel manufacturing, come abbiamo evidenziato in <a href=\"https:\/\/knowhow.distrelec.com\/it\/produzione\/i-principali-kpi-relativi-a-produzione-e-manifattura-metriche-chiave-per-il-successo\/\" rel=\"noreferrer noopener\">questo articolo<\/a>, esistono importanti indicatori che possono aiutarvi a identificare le aree della vostra azienda che necessitano di miglioramenti. I principali KPI dell&#8217;industria manifatturiera includono: lead time, efficacia complessiva delle attrezzature, tasso di produttivit\u00e0 del lavoro, utilizzo della capacit\u00e0 produttiva e molti altri.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437863025\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Come si definiscono dei KPI efficaci?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Un KPI efficace viene creato stabilendo un obiettivo preciso e quantificabile, che sia delimitato nel tempo, realistico e correlato agli obiettivi dell&#8217;azienda. I criteri SMART possono aiutare a definire dei KPI efficaci. Uno di questi potrebbe essere, ad esempio, l&#8217;obiettivo di aumentare il numero di clienti da 10 a 30 entro la fine dell&#8217;anno\u00a0<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437940846\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Come si misura la produttivit\u00e0 manifatturiera?<\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Esistono diverse metriche e indicatori che possono essere utilizzati per misurare la produttivit\u00e0 manifatturiera. Uno di questi \u00e8 la definizione dei KPI adatti, ovvero dei principali indicatori che aiutano a identificare le aree aziendali da migliorare e a misurare i progressi delle azioni intraprese, in questo caso se la vostra produzione \u00e8 efficiente ed efficace.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1722437951206\" class=\"schema-faq-section\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Come si calcola la formula dei KPI?<\/strong><\/strong><\/strong>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Prima di calcolare un KPI, specificare l&#8217;obiettivo e le metriche che si desidera monitorare. Ad esempio,\u00a0 un KPI che calcola il fatturato per singolo dipendente potrebbe essere cos\u00ec composto: fatturato totale diviso per il numero totale di dipendenti.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Gli indicatori di prestazione chiave (KPI) sono fondamentali per il successo di qualsiasi azienda e sono utilizzati anche&hellip;\n","protected":false},"author":16,"featured_media":75700,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_appearance_grid":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[202],"tags":[],"coauthors":[1738],"class_list":{"0":"post-76072","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-produzione","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.4 - 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