Negli ultimi anni, eventi mondiali come il COVID-19 o la guerra in Ucraina hanno avuto un impatto drastico sulla logistica e il trasporto delle merci, dall’azienda agricola e dai produttori ai consumatori. Per affrontare queste sfide, le aziende che si trovano ad affrontare interruzioni devono ristrutturare le proprie strategie. Ciò include una solida gestione del rischio, investimenti in tecnologie per la catena di approvvigionamento, come soluzioni basate su cloud e IoT, automazione avanzata e sostenibilità, che sono fondamentali per gestire le interruzioni della catena di approvvigionamento.
Una catena di approvvigionamento efficiente e ben gestita può migliorare l’azienda e aumentare l’efficienza del prodotto, il servizio ai clienti, nonché migliorare i livelli di inventario e il flusso di cassa. Siamo consapevoli che per un imprenditore del commercio elettronico, un manager o un proprietario d’azienda, affrontare le interruzioni e ottimizzare gli approvvigionamenti non è una sfida semplice. Ecco perché esiste un marchio in grado di aiutarvi a superare queste sfide: RND. RND può contribuire a alleviare la pressione sul vostro budget, fornendovi prodotti di alta qualità che si adeguano alla situazione economica attuale.
Situazione del mercato
Dal 2020, la situazione economica mondiale è rimasta tesa e sotto pressione. Inizialmente, a causa della pandemia globale e ora a causa dell’invasione dell’Ucraina da parte della Russia. La ripresa dell’economia ha stimolato la domanda globale e ha portato a una carenza di materie prime, con conseguente aumento dei prezzi. La richiesta di prodotti di alto valore e a basso rischio è elevata, quindi l’importanza di un’offerta stabile è cruciale in questo momento.
Secondo la Central Europe CFO Survey 2023 di Deloitte, poco più del 35% degli intervistati ritiene che la principale sfida per la propria azienda sia la mancanza di prodotti intermedi, ovvero beni utilizzati come input per la creazione di altri beni.
Una delle cause di questa carenza di assortimento è il costo elevato e la scarsità di autisti nei trasporti, prevista in aumento entro il 2026. I trasporti sono diventati problematici a causa dell’aumento dei prezzi dei trasporti marittimi e aerei, della carenza di container, delle materie prime e dei semiconduttori. La carenza di materie prime e l’aumento dei prezzi influiscono sulla disponibilità delle scorte e sui tempi di consegna. A ciò si aggiunge una domanda sempre crescente di aggiornamento tecnologico, come la transizione ai veicoli elettrici e al 5G.
Ecco cinque passi per ridurre al minimo i costi nella catena di approvvigionamento:
I team di approvvigionamento in tutto il mondo sono chiamati a contenere i costi dei materiali chiave, gestire le scorte e far funzionare le aziende e la loro produzione. Pertanto, per migliorare le strategie di ottimizzazione dei costi, è importante aumentare l’efficienza senza sacrificare la qualità. Ad esempio, considerando le tecnologie della supply chain, come le soluzioni basate sul cloud e l’IoT, e concentrandosi anche sull’automazione avanzata e sulla sostenibilità.
Di seguito, presentiamo alcuni passaggi per ridurre i problemi della supply chain nella vostra azienda:
1. Trovare fornitori affidabili
Costruire un rapporto solido con fornitori affidabili può aiutare a risparmiare sui costi. Ma cosa succederebbe se poteste cercare un fornitore di prodotti che vi permetta di acquistare tutto in una volta? Riducendo il numero di fornitori, si possono ottenere vantaggi in termini di efficienza, risparmio di tempo e riduzione dei costi grazie all’acquisto di prodotti sfusi. Inoltre, si può contribuire a ridurre l’impronta di carbonio considerando le emissioni di CO2 legate ai trasporti e alle spedizioni.
Molti acquirenti controllano i prezzi in diversi posti per acquistare i prodotti essenziali al minor prezzo possibile, ma con RND potete acquistare tutto in un unico posto, con un unico marchio, e ottenere tutto ciò che cercate. RND combina alta qualità a prezzi competitivi, offrendo prodotti conformi, un valore eccezionale e una solida fiducia del cliente.
2. Ottimizzazione delle scorte
Una carenza di inventario può comportare la perdita di opportunità di vendita e la frustrazione dei consumatori, mentre il mantenimento di livelli di inventario eccessivi può immobilizzare il capitale e aumentare i costi di magazzino. Ad esempio, investire in sistemi di produzione flessibili o in sistemi di monitoraggio consente una transizione agevole tra diverse versioni del prodotto e la supervisione di ogni fase della catena di approvvigionamento. Inoltre, per creare previsioni accurate della domanda, è essenziale stabilire un coordinamento stretto con le divisioni vendite e marketing. Scegliete RND per una vasta selezione di prodotti di alta qualità a prezzi competitivi e dimenticatevi dei problemi di stoccaggio.
3. Implementazione dell’automazione
Sebbene i metodi manuali possano essere più appropriati nelle fasi iniziali, l’automazione favorisce la crescita e la scalabilità. La chiave per una catena di approvvigionamento semplificata è l’accesso in tempo reale. Il monitoraggio, la prevenzione dei problemi e gli aggiornamenti diventano più semplici grazie a un unico cruscotto per diversi canali di vendita. Siate proattivi e affrontate i problemi prima che si presentino! Le informazioni in tempo reale prevengono problemi di gestione degli stock, evitano gli eccessi e garantiscono la soddisfazione dei clienti.
Allo stesso modo, altre tecnologie, come l’IoT e il cloud, contribuiscono in modo significativo ad affrontare le sfide della supply chain. Mentre l’IoT offre tracciamento in tempo reale, previsioni predittive, gestione efficiente delle scorte, accurate previsioni della domanda e visibilità end-to-end nelle catene di approvvigionamento, la tecnologia cloud centralizza i dati, migliora la collaborazione, è facilmente scalabile, riduce i costi e migliora la capacità di ripristino in caso di emergenza nella gestione della catena di approvvigionamento.
4. Focalizzarsi sulle pratiche sostenibili
Un uso oculato delle risorse e l’adozione di metodi ecocompatibili riducono gli sprechi e i costi. Con la transizione dal modello lineare a quello circolare, i processi che mirano a ridurre i rifiuti diventano fondamentali. Le catene di fornitura contemporanee devono allinearsi agli obiettivi di sostenibilità delle organizzazioni e persino accelerarli. Per guadagnare credibilità presso le parti interessate, è essenziale che le catene del valore siano trasparenti, e ciò è reso possibile grazie a tecnologie come la blockchain. La sostenibilità può anche aumentare i ricavi, poiché i clienti si concentrano sempre di più sul rispetto dell’ambiente. In breve, fare del bene può portare a risultati commerciali di successo! Date un’occhiata a come potete ridurre il vostro consumo energetico con l’aiuto di RND.
5. Comprendere le esigenze dei clienti
Sapere cosa desiderano i vostri clienti è uno degli elementi più cruciali per fornire un eccellente servizio. Dovete prendervi cura dei loro desideri per aumentare le vendite, ridurre le spese nella catena di approvvigionamento, dal momento che tutto il vostro prodotto sarà venduto, e basare i vostri metodi di approvvigionamento sulle reali esigenze dei clienti. RND può aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi fornendovi i componenti, gli strumenti e i dispositivi giusti al momento opportuno.
Soluzioni economiche da RND
La pressione sul flusso di cassa può essere alleviata con i prodotti RND. Possiamo aiutarvi a mantenere il flusso di lavoro grazie alla disponibilità di scorte e a conservare i vostri margini con componenti, strumenti e dispositivi a prezzi competitivi. Siamo in grado di soddisfare tutte le vostre esigenze senza compromettere la qualità o l’affidabilità, poiché ci assicuriamo che ogni consegna sia stata previamente ispezionata e che siano rispettati i requisiti di conformità aggiornati. Inoltre, forniamo i documenti di certificazione pertinenti ai nostri clienti, riducendo il rischio di utilizzare apparecchiature non testate.
